我觉得微软花了十年时间抄袭苹果，原因之一，就是因为他们不曾真正抄到苹果的核心技术。

    创新实际上已经停止了，微软占据了市场，但几乎没有创新。苹果输了，台式电脑市场进入了黑暗时代。

    史密森学会，口述和视频记录，1995年4月20日《记忆与想象》，1990年《华尔街日报》，1993年5月25日纽约时报，1995年《滚石》杂志，1994年#小说 6月16日《连线》杂志，1995年

    in our business, one person ’t do anything anymore. you create a team of people around you. you have a responsibility of iy of work to that team. everybody does try to turn out the best work that they . it’s painful when you have some people who are not the best people in the world and you have to get rid of them; but i found my job has sometimes exactly been that-to get rid of some people who didn’t measure up and i've always tried to do it in a humane way. but heless it has to be done and it is never fun. i think the artistry is in having an insight into what one sees around them. generally putting things together in a way no one else has before and finding a way to express that to other people who don’t have that insight…creativity is just eg things. when you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. it seemed obvious to them after a while. that’s because they were able to ebsp;experienbsp;they’ve had and synthesize new things. and the reason they were able to do that was that they’ve had more experienbsp;or they have thought more about their experienbsp;than other people. smithsonian institution oral and video histories, april 20,1995smithsonian institution oral and video histories, april 20, 1995smithsonian institution oral and video histories, april20,1995wired, february 1996

    在我们这个行业，一个人不可能单枪匹马完成所有事情。你需要组建一支团队来帮助你，你有为这个团队忠诚工作的责任，每个人都会努力做到最好。

    如果你的员工不是世界上最优秀的，这是个让人伤脑筋的事情，因为你不得不去把他们处理掉。

    而我有时候面对的正是这样的工作--开除那些不合格的员工，我做的尽可能人性化一点，但无论如何，这是必须要做的事情，而且毫无乐趣可言。</p>